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    夯實渠道布局,加速產業(yè)融合— 東方雨虹數(shù)字化轉型助力建材企業(yè)價值提升與客戶賦能

    2024-05-27 作者:陳松泉 李小金 瀏覽數(shù):

    5月24日至26日,備受矚目的中國數(shù)字建筑大會(2024)在廣州越秀國際會議中心隆重舉行,國內外知名院士專家、智庫學者、行業(yè)主管負責人及企業(yè)代表逾千人共聚一堂、智慧碰撞,探討數(shù)字化時代下轉型破局之道。東方雨虹工建集團副總裁孫福琴、工建集團廣東公司總經理周均來受邀出席大會。

    作為分享嘉賓,孫福琴以《夯實渠道布局,加速產業(yè)融合—東方雨虹數(shù)字化轉型助力建材企業(yè)價值提升與客戶賦能》為題,圍繞東方雨虹在數(shù)字化建設方面寶貴的探索與實踐經驗,及建筑建材行業(yè)如何順應數(shù)字化轉型新趨勢實現(xiàn)破局增長等方向進行分享。

    “東方雨虹2020年全面啟動數(shù)字化轉型布局,投入數(shù)百名IT人才和近千名關鍵用戶,從設計研發(fā)、采購、生產、銷售、物流運輸、工程業(yè)務等經營的各個環(huán)節(jié),全面梳理和重構流程及數(shù)據標準,打造“自動化、數(shù)字化、精益化、集成化、智能化”為一體的智能產業(yè)新生態(tài)”。孫福琴表示,在當前數(shù)字化浪潮下,建筑建材行業(yè)正面臨著前所未有的變革機遇,東方雨虹緊跟時代步伐,持續(xù)推動數(shù)字化轉型戰(zhàn)略,激活數(shù)字化新引擎,通過各領域流程優(yōu)化和數(shù)字化技術的應用,提升效率和風險防控能力,打破信息“孤島”,強化核心競爭力,搶占行業(yè)變革先機。

    隨后,孫福琴向與會嘉賓詳細展示了東方雨虹數(shù)字化建設方面取得的階段性成果。首先,建立起完善的數(shù)字化管理平臺,完成6大數(shù)字化管理體系的構建,如主數(shù)據平臺、工程管理平臺、營銷平臺等,實現(xiàn)從原材料采購、生產制造到產品銷售、施工服務的全流程數(shù)字化管理;其次,為應對行業(yè)挑戰(zhàn),東方雨虹大力倡導合伙人優(yōu)先的渠道銷售原則,持續(xù)通過數(shù)字化手段賦能“平臺+創(chuàng)客”,優(yōu)化經營管理模式。最后,積極利用數(shù)字化、信息化工具,賦能供應鏈、采購鏈,并進行工廠智能化改造,完成工業(yè)物聯(lián)融合,提升各生產研發(fā)物流基地數(shù)字化程度,打造全程可視化的智慧物流管理體系。

    在談到建筑建材行業(yè)的未來發(fā)展時,孫福琴表示,綠色建筑、智能化建筑必將成為未來發(fā)展的主要趨勢,東方雨虹將繼續(xù)秉承“成為全球建筑建材行業(yè)最有價值企業(yè)”的愿景,不斷創(chuàng)新、追求卓越,深化數(shù)字化賦能。同時,東方雨虹也將積極履行社會責任,加快自身數(shù)字化轉型破局,為客戶、為行業(yè)賦能,推動建筑建材行業(yè)的數(shù)字化高質量發(fā)展,加快培育新質生產力。

     

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